Danish Crown, Andelsvirksomhed med vokseværk

Danish Crown har de seneste år været presset på afregningsprisen til sine andelshavere. Det har betydet at flere andelshavere har valgt at få slagtet sine grise andre steder og primært udenfor Danmark, som har mere konkurrencedygtige forhold. 

Anders Aakjær Jensen har jongleret med tal og været sat ind som problemknuser i store danske virksomheder som B&O og senest Dovista, den store Danske koncern under V. Kann Rasmussen. Anders har denne gang fået en stor opgave sammen med den øvrige ledelse i at få vendt forretningen til at blive mere konkurrencedygtig og sikre andelshavere en bedre afregning på produktionen. 

Der venter helt sikkert Anders nogle spændende udfordringer på jobbet, som præcis er det han bliver inspireret af.

Om Danish Crown:

Danish Crown er Danmarks største svineslagteri og en betydelig aktør i den danske fødevareindustri. Virksomheden har gennemgået flere væsentlige forandringer og udfordringer i de seneste år:

I juni 2024 stoppede Jais Valeur som administrerende direktør efter ni år på posten.  Niels Duedahl overtog som ny topchef og har siden arbejdet på at omstrukturere virksomheden.

Danish Crown har gennemført betydelige nedskæringer:

• I april 2024 lukkede slagteriet i Ringsted, hvilket resulterede i 1.200 fyringer.

• I juni 2023 lukkede slagteriet i Sæby, hvor 800 ansatte mistede deres job.

Danish Crown er også en spændende virksomhed i denne tid, hvor der bliver diskuteret Co2 afgifter på landbruget og hvor forbrugertendenser også kan blive emner der står højt på agendaen. 

• Virksomheden har forpligtet sig til at reducere udledningen af klimagasser med 50% fra 2005 til 2030.

• Der er implementeret en bæredygtighedsstrategi, som gør succes og bæredygtighed til to sider af samme mønt.

Omlægning i produktionen:

• Danish Crown arbejder på at ændre produktionsmetoder for at opnå mere bæredygtig kødproduktion.

• Koncernen fokuserer på at optimere hele værdikæden fra jord til bord for at reducere klimaaftrykket.

Investeringer og innovation: 

• Massive investeringer i bæredygtighed er blevet en central del af forretningsstrategien.

• Der er fokus på at udvikle ny teknologi og viden for at nå målet om klimaneutralitet i 2050.

Partnerskaber:

• Danish Crown planlægger at etablere partnerskaber med forskere og andre virksomheder for at finde nye løsninger.

• Virksomheden er blevet optaget i det internationale initiativ Science Based Targets, hvilket giver videnskabelig validering af deres klimamål.

Landmændenes mål:

• Der er indført bæredygtighedscertifikater for landmænd, med målet om at 90% af grisene skal komme fra certificerede landmænd.

• Fokus på optimering af gyllehåndtering, markteknologier, fodereffektivitet og anvendelse af afskovningsfri soja i foder.