Digital transformation:
Mange SMV’er “digitaliserer i blinde”: der købes systemer, men gevinsterne udebliver, og organisationen er ikke klar. Hvad betyder digital transformation og hvordan man omsætter det til en konkret plan.
Selv de bedste digitale projekter lykkes kun, når ledelse og bestyrelse tager aktivt ejerskab. Digital udvikling kan ikke overlades til “IT‑afdelingen” eller én ildsjæl – den skal drives fra toppen.
Sæt fokus på det strategiske ansvar for digitalisering: governance, kultur og kompetencer. Enhver SMV bør være klædt på til at have en plan for hvordan det sikres, at digitalisering er en forretningsopgave og ikke blot et teknisk projekt? Hvordan organiserer vi roller og ansvar, så digital udvikling bliver et fælles ledelsesprojekt – og en konkurrencefordel?
Få simple værktøjer til at vurdere dit nuværende niveau og definere næste skridt – ikke alt på én gang, men i en rækkefølge, der giver forretningsmæssig mening.
STOR tak til imt8 for at være vært for arrangementet.